【企業(yè)要聞】持續(xù)改進 只為用戶滿意――記公司ISO9001:2008質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核

            日期:2015-12-04    閱讀數(shù):

              

             

                    2015年11月17-19日,為進一步提高公司質(zhì)量管理水平,檢查ISO9001:2008質(zhì)量管理體系運行的有效性和是否有效保持并持續(xù)改進,公司組織進行了2015年度內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核工作。此次內(nèi)部審核由分成AB兩組的7名內(nèi)審員(包括新內(nèi)審員),按照ISO9001:2008質(zhì)量管理體系質(zhì)量手冊、程序文件及三級文件的要求,對體系文件和體系標(biāo)準(zhǔn)要素及公司質(zhì)量體系涉及的管理部、市場部、客服部、生產(chǎn)部、質(zhì)安部、管理層和工程部進行了全面細致認真的審核。

             

                    內(nèi)審員們依據(jù)ISO9001質(zhì)量管理體系要求,秉承嚴(yán)謹(jǐn)認真的工作態(tài)度,對各受審核部門涉及的標(biāo)準(zhǔn)條款、過程、活動進行了審核,通過查閱文件記錄、OA流程記錄、查看實際操作及現(xiàn)場詢問的方式,各部門負責(zé)人全力配合,保證了內(nèi)審工作順利完成。本次審核未發(fā)現(xiàn)“一般不合格項”和“嚴(yán)重不合格項”,說明各部門都有了很大提升,文件歸檔整齊、工作記錄細致,審核人員給予了高度的評價,同時對不足之處也提出了建議。對由于人員調(diào)整的客服部材料準(zhǔn)備不充足提出了限期整改要求,以進一步保持質(zhì)量管理體系運行的有效性和持續(xù)性。

            在末次會議上,公司副總經(jīng)理趙亮對本次內(nèi)審工作做了總結(jié),質(zhì)量管理體系得到較好的實施,我們在平時的工作中要進行持續(xù)改進,不斷完善體系文件,緊密聯(lián)系實際,把質(zhì)量要求落到實處。讓全員更深刻的領(lǐng)會質(zhì)量管理體系,從認識上來提升質(zhì)量意識,將體系標(biāo)準(zhǔn)貫穿到管理服務(wù)保障過程的每個環(huán)節(jié),使之更適合社會發(fā)展和不斷上升的顧客需求的新形勢。

             

             

             

             

             

            管理部 聶鳳秋報道

             

             

             

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