【企業(yè)文化】創(chuàng)新教練技術(shù),乘集群航母再起航!

            日期:2016-02-22    閱讀數(shù):

              

             

               和風(fēng)送暖,春風(fēng)習(xí)習(xí)。2016開春,智慧源集群第一架戰(zhàn)斗機沖向高空,教練技術(shù)市場有新的盼望了。今天下午一點開始,來自廣州、上海、西安、武漢、長春、秦皇島等全國各地的教練技術(shù)導(dǎo)師,在智慧源集群大會議室濟濟一堂,參加智慧源心連心教練技術(shù)聯(lián)合會《創(chuàng)新教練技術(shù),乘集群航母再起航研討會》。

             

                教練技術(shù)從1996年進入中國以來,從原來的幾家公司發(fā)展到現(xiàn)在的幾千家公司,從原來的國家和社會的不認可,到現(xiàn)在的普遍接受和政府的默許,有了很大的發(fā)展,但也普遍存在很多公司在生存線上掙扎。

             


                這次研討會,正是基于集群領(lǐng)導(dǎo)層多年來對教練技術(shù)領(lǐng)域的熱愛及對其不足的洞察,找到了教練技術(shù)平臺創(chuàng)新的路徑,因此智慧源集群,號召全國各地的教練技術(shù)優(yōu)秀平臺優(yōu)秀導(dǎo)師,成立“智慧源心連心教練技術(shù)聯(lián)合會”,聯(lián)合起來實現(xiàn)合作共贏,做一個服務(wù)教練技術(shù)的公益性組織。


             

                本次研討會的匯報主題:第一部分:行業(yè)現(xiàn)狀及成功與失敗案例分析;第二部分:中小企業(yè)現(xiàn)狀及前景;第三部分:教練技術(shù)聯(lián)合會的戰(zhàn)略主題。

             


                這幾個主題,針對教練技術(shù)平臺的功能不足,給出了出路和方法。這些不足主要是教練技術(shù)解決了企業(yè)學(xué)員心態(tài)方面而沒有解決企業(yè)發(fā)展中的管理方法與系統(tǒng),沒有給到解決企業(yè)發(fā)展中的管理問題的具體方法等,二是還有一些走過課程的人,沒有事業(yè)、企業(yè),心態(tài)改變了,但未必找到自己的未來的發(fā)展方向,將富二代培養(yǎng)成創(chuàng)二代。

             


                智慧源集群和在場的所有發(fā)起人成立智慧源心連心教練技術(shù)聯(lián)合會,將企業(yè)管理系統(tǒng)引入后教練技術(shù),以十大職能中心運行企業(yè)八大系統(tǒng)(決策系統(tǒng)、規(guī)控系統(tǒng)、企劃系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、人力行政系統(tǒng)、財務(wù)資本傳統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、信息化系統(tǒng)),以線上的(online)合伙人倍增系統(tǒng)和專家智庫中心為廣大的中小企業(yè)經(jīng)營提供咨詢服務(wù)、資源合作、戰(zhàn)略聯(lián)盟、股權(quán)運營等獨一無二的“集群運營”服務(wù),為中小型從最真實的層面解決根本問題。做到“成本的最小化,銷售的最大化,整體的最優(yōu)化”。真正把企業(yè)支持中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級, 真正把企業(yè)的管理系統(tǒng)落實到企業(yè)管理中。

             


                2016年是“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”時代,是團隊抱團取暖打天下的時代,讓我們攜手共建智慧源心連心教練技術(shù)聯(lián)合會,實現(xiàn)合作共贏,抱團取暖,聯(lián)手打天下開,創(chuàng)造一個新的教練技術(shù)的發(fā)展未來。


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