【企業(yè)要聞】責(zé)任――劉吉川和他創(chuàng)辦的企業(yè)快速成長的故事
日期：2015-12-04 閱讀數(shù)：
一個企業(yè)，為國家創(chuàng)造稅收，為員工們提供養(yǎng)家糊口的崗位，企業(yè)家有利潤，有成就感等等，這些都很重要。但是，創(chuàng)辦企業(yè)最最重要的使命是“度人”――幫助員工成長。老天把這些人交給你，你是有責(zé)任的，你有責(zé)任要幫助他們成長，成長為能力更強(qiáng)的人，成長為德行更好的人，成長為心靈更愉悅的人。――秦皇島華電測控設(shè)備有限公司董事長、總經(jīng)理兼總工 劉吉川
創(chuàng)業(yè)
1998年劉吉川有了創(chuàng)業(yè)的想法?！爱?dāng)時前前后后想了一年的時間，也征求了很多同學(xué)和老領(lǐng)導(dǎo)的意見?！眲⒓ㄕf。
而對于一個搞技術(shù)出身的劉吉川來說，做生意，他完全是一個門外漢。然而，當(dāng)?shù)弥獎⒓ㄓ袆?chuàng)業(yè)的想法后，他的大學(xué)老師和校友都給了他很大的鼓勵和支持。
“當(dāng)時想著20個人中有一個人能幫我，我就能活；有10個人幫我，我就能賺?！眲⒓貓远藙?chuàng)業(yè)辦公司的想法。
1999年2月，秦皇島華電測控設(shè)備有限公司的牌子掛了出來。雖然當(dāng)時公司只有3個員工，但不管怎么說，公司算是辦起來了，劉吉川也開始積極地四處奔走，駕駛著舊的松花江面包車開始了艱苦的創(chuàng)業(yè)歷程。
就在這一年，公司有了第一筆貿(mào)易合同，是劉吉川參與編寫的《國產(chǎn)300MW火電機(jī)組檢修工時定額標(biāo)準(zhǔn)》；同年4月份就與牡丹江第二發(fā)電廠簽訂了第一筆合同，合同金額近十萬。就這樣，第一年雖然沒有多少利潤，但是對于劉吉川來說，這第一年是豐收的一年：“雖然沒賺到錢，但我賺到了經(jīng)驗，賺到了信心，發(fā)現(xiàn)自己也會做生意，也能簽合同。”
劉吉川從剛參加工作時就對技術(shù)感興趣?，F(xiàn)如今，對于他來說，他并不是在做生意，只是換了一種工作方式，是一個思維的轉(zhuǎn)變：“以前，是用我的技術(shù)服務(wù)一個電廠，現(xiàn)在是服務(wù)很多電廠。”
創(chuàng)新
在之后的時間里，劉吉川先后帶領(lǐng)團(tuán)隊起草編制了《給煤機(jī)故障診斷及煤倉液壓式自動疏松控制裝置》制造行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)出版發(fā)行，使疏松機(jī)行業(yè)有了自己的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；研制的汽包水位測量相關(guān)技術(shù)已經(jīng)納入行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《火力發(fā)電廠鍋爐汽包水位測量技術(shù)規(guī)程》，該標(biāo)準(zhǔn)的出臺打破了相應(yīng)的一系列規(guī)程、規(guī)范和反事故措施中的一些觀念、觀點和規(guī)定，實現(xiàn)了革命性的變化；開發(fā)成功的一款水位計是我國首臺汽包水位測量的基準(zhǔn)表，可以實時標(biāo)定其它水位計，用作汽包水位現(xiàn)場基準(zhǔn)表和現(xiàn)場試驗儀表，填補(bǔ)了水位計儀表沒有基準(zhǔn)表的空白；開發(fā)成功的一款水位計是目前國內(nèi)外唯一能用于核工業(yè)核電蒸發(fā)器和一回穩(wěn)壓器的液位測量儀表。
至今，劉吉川的科研成果及本人共獲得2006年度中國電力科學(xué)技術(shù)三等獎，連續(xù)兩屆獲“河北省優(yōu)秀發(fā)明者”稱號及入選“河北省科技型中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)‘雙百人才’”等大大小小殊榮16余項。
“度人”
2009年，劉吉川將“教練技術(shù)”引入到企業(yè)當(dāng)中，這對企業(yè)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。所謂教練技術(shù)就是一項通過改善被教練者心智模式來發(fā)揮其潛能和提升效率的管理技術(shù)。教練的效果在追求變化和成長的正直且健康的人身上會得到明顯的體現(xiàn)；對于期待提升業(yè)績、融洽人際關(guān)系、追逐職場夢想、期待開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力以及想要重新設(shè)定人生目標(biāo)的人，教練無疑會成為強(qiáng)大的推動力。“通過‘教練技術(shù)’的相關(guān)培訓(xùn)后，讓我更有激情，敢于做出承諾，對待工作和生活采取負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度，學(xué)會欣賞身邊的一切，信任他人，從而能夠開創(chuàng)共贏的局面，在這樣的一個提升自我的過程中，會增添更大的激情，從而感召到更多的人參與，創(chuàng)造更大的可能性?！眴T工李杰說。
隨后，劉吉川創(chuàng)辦了秦皇島心德文化傳播有限公司，用于傳播教練技術(shù)，同時還能對企業(yè)員工進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)，使員工綜合素質(zhì)得到大幅提高?！艾F(xiàn)在出去談生意的時候，其他企業(yè)的人總會在私底下和我說‘你們員工的素質(zhì)真好，真是專業(yè)的隊伍’等贊揚的話?！眲⒓ㄕf，“客戶對公司員工素質(zhì)的認(rèn)可往往是在閑談之中、不經(jīng)意之間的真情流露，對企業(yè)員工的認(rèn)可，同時也是對我們企業(yè)文化的認(rèn)可。”現(xiàn)在，被表揚的員工公司會對其進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎勵，并在全公司通報表揚。
一般說來，對員工進(jìn)行各種內(nèi)在的、心靈的綜合素質(zhì)培訓(xùn)往往是在以銷售為主的行業(yè)里，而對于一個搞研發(fā)的技術(shù)型的企業(yè)可能不需要像前者那樣重視，甚至可以完全忽略。而劉吉川卻反其道而行之，對員工綜合素質(zhì)的培養(yǎng)異常的重視。
為何如此？“研發(fā)誰來做，是人。是人就會有盲區(qū)和誤區(qū)，而這些盲區(qū)和誤區(qū)對于他們的智慧會產(chǎn)生障礙；如果沒有智慧，他會研發(fā)出東西來嗎？”在劉吉川看來，企業(yè)走的是技術(shù)改造之路――一項具有差異性的工作，要否定別人，要想超過別人，首先要超越自己，而對員工的培訓(xùn)，能讓他們達(dá)到新的境界?！坝兄腔鄄庞袆?chuàng)造力，憑小聰明無非是搞點小算計、占點小便宜而已，沒啥出息。”劉吉川說。
劉吉川在公司成立10周年時發(fā)表了一篇講話，其中提到“我們的終極產(chǎn)品是打造人才?！痹谒磥?，讓員工成長，而且成長的越快越好，這是他最想解決的問題。有一次，來做培訓(xùn)的老師問他：“如果我做3天培訓(xùn)，回頭你的員工跳槽了怎么辦？”“那是他的本事，人往高處走，起碼他走的初衷是去往更好的地方，在更好的地方也是為社會做貢獻(xiàn)，這也算是我們培養(yǎng)、輸送的人才。”劉吉川回答說。
新聞鏈接：秦皇島華電測控設(shè)備有限公司是一家專業(yè)從事發(fā)電廠測量和自動控制系統(tǒng)成套設(shè)備的集科、工、貿(mào)為一體的高新技術(shù)企業(yè)，是河北省高新技術(shù)企業(yè)、河北省中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)，海港區(qū)科技成長型企業(yè)；劉吉川，入選2013年度“河北省科技型中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)‘雙百人才’”。
轉(zhuǎn)自秦皇島新聞中心內(nèi)刊《今日海港區(qū)》
記者白亦雪報道
